Utveckla HR-rollen
Ett praktiskt träningsprogram i coachande förhållningssätt
I en vardag där HR förväntas vara både expert, stöd och strategisk partner räcker det inte alltid med snabba svar och färdiga lösningar. Den här processutbildningen ger dig möjlighet att utveckla coaching som ett kraftfullt komplement i ditt HR-arbete. Du går från problemlösare till möjliggörare.
Från problemlösare till möjliggörare
Utbildningen tränar förmågor på djupet så att coaching blir något man gör naturligt i vardagen.
HR idag
- • Löser problem åt andra
- • Driver samtalen framåt
- • Fastnar i operativa frågor
- • Ger svar
Efter utbildningen
- ✓ Skapar ansvarstagande
- ✓ Leder utvecklande samtal
- ✓ Arbetar mer strategiskt
- ✓ Skapar reflektion
Exempel på vad du tränar på
Aktivt lyssnande
Tre nivåer av närvaro
Kraftfulla frågor
Utmana med respekt
GROW-modellen
Strukturerade samtal
Neuroledarskap
Hjärnan & förändring
SCARF-modellen
Hot & belöning
Feedback & feedforward
Insikt i rörelse
Så tränar vi
Beprövade modeller
Modeller och metoder inom coaching, kommunikation och beteendeförändring.
Träna
Praktiska övningar och verkliga situationer från HR-vardagen.
Tillämpa
Coachträning mellan utbildningstillfällena med egen klient.
Förankra
Individuell mentorcoaching och återkoppling för långsiktig utveckling.
Vad som ingår
- ✓ 3 utbildningsdagar med teori och praktisk träning
- ✓ Coachträning mellan utbildningstillfällena
- ✓ Individuell mentorcoaching med utbildarna
- ✓ Kursmaterial och verklighetsnära case
- ✓ Praktiska verktyg och modeller
För vem passar utbildningen?
För dig som arbetar inom HR och vill:
- → Utveckla ditt coachande förhållningssätt
- → Skapa större effekt i samtal och processer
- → Stärka ledare utan att ta över ansvaret
- → Arbeta mer hållbart och strategiskt
Effekter som gynnar organisationen
Mer självgående medarbetare
Människor som tar större ansvar för sin egen utveckling och resultat.
Större engagemang och ansvarstagande
Medarbetare som känner sig sedda och utvecklade växer i sitt engagemang.
Ledare som växer i sitt ledarskap
Ledare som utvecklas genom coachande stöd blir starkare och mer effektiva.
Starkare kommunikation och samarbete
Bättre lyssnande och dialog skapar djupare relationer och samarbete.
Mer hållbara förändringsprocesser
Förändring som bygger på reflektion och eget ansvarstagande håller längre.
Fördjupade samtal
Samtal som snabbare når kärnfrågan och skapar verklig förändring.
Referenser
"Utbildningen i coachande förhållningssätt har för mig varit både värdefull och praktiskt användbar i min roll inom HR. Jag tar särskilt med mig att jag har fått ytterligare användbara verktyg i min verktygslåda, samtidigt som utbildningen på ett fint sätt påminde om sådant jag redan vet men som lätt tappas bort i en mer operativ och ibland tidspressad vardag. Den gav utrymme för reflektion och möjlighet att återknyta till grunderna i ett hållbart och utvecklande samtal. En central insikt är vikten av att i högre grad frigöra de inneboende resurser, kompetenser och styrkor som finns hos de personer vi möter. Det coachande förhållningssättet innebär att flytta fokus från att ge svar till att ställa frågor som hjälper individen att själv formulera sina mål, hitta sina lösningar och ta ansvar för sin egen utveckling. Jag uppskattar särskilt det processinriktade perspektivet, där man utgår från individens egen resa och skapar förutsättningar för lärande och utveckling över tid."
Kristin
HR-chef inom kommunal verksamhet
"Påminnelse om att inte leverera lösningar och svar, utan lyssna aktivt och släppa sitt eget"
"Att få vända och vrida på perspektiv och sitt eget förhållningssätt var värdefullt"
Deltagare från Coaching i Norrs workshop
Vi på Ticket har under flera år samarbetat med LaBranche för att utveckla våra säljchefer i deras ledarskap, framför allt inom coachande ledarskap. Anette har varit med oss hela vägen i vår grundutbildning och också delat sin egen resa som säljchef för att inspirera, coacha och utveckla våra ledare. Som fördjupning drev Anette projektet ”Äg din framgång – coacha i vardagen”, där hon kombinerade utbildande gruppträffar med individuell coaching. Med fokus på varje säljchefs specifika vardag och utmaningar skapade hon ett stort förtroende och utmanade dem att prova nya vägar i sitt ledarskap. Det har skapat mod, självförtroende och engagemang – vilket i sin tur gett våra säljare möjlighet att växa genom ett tryggt och coachande ledarskap. Anette har varit lyhörd, flexibel och mycket professionell i vårt samarbete. Jag rekommenderar varmt LaBranche till er som söker en trygg, nyfiken och engagerad samarbetspartner för att utveckla era medarbetare.
Annelie Westman
HR-specialist, Ticket Leisure Travel Group AB
Dina utbildare
Anette Strömquist
Grundare av LaBranche (2017) och med 20 års erfarenhet som coachande ledare och internutbildare. Certifierad coach på PCC-nivå (ICF). Specialiserar sig på hållbara prestationer med fokus på närvaro, motivation, självmedvetenhet och återhämtning. Coachar ledare, medarbetare och team.
Charlotte Hellgren
Grundare av Nativa (2011). Civilekonom, pedagog och PCC-certifierad coach med över 700 coachingtimmar. Tränar erfarna ledare i komplexa miljöer – med neurovetenskap och beteendevetenskap som grund. Specialiserad på naturligt och hållbart ledarskap under press.
Kontakta oss för frågor och information
Anette Strömquist
Charlotte Hellgren
Praktisk information
Utbildningsdetaljer
UTBILDNINGSDAGAR
7 okt och 18 nov 2026, samt 13 jan 2027.
PLATS
Skellefteå
PRIS
23 500 kr
exkl. moms / deltagare
I priset ingår
- ✓ Utbildning
- ✓ Individuell mentorcoaching
- ✓ Kursmaterial
- ✓ Fika och lunch under utbildningsdagarna
Vanliga frågor
När HR utvecklar ett coachande förhållningssätt förändras inte bara samtalen. Det förändrar hur människor möts, leder och utvecklas över tid.
Är du redo att utveckla din HR-roll?
Anmäl dig till utbildningen här.
Utbildning
Deltagare
Pris exkl. moms